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(来源:锌刻度)
图片由豆包生成
氪金的粉丝撑不起爱奇艺的第二增长极
撰文/李觐麟
编辑/陈邓新
排版/Annalee
近日,字节跳动旗下红果短剧官宣测试“搜同款”功能,该功能已与抖音电商打通,实现内容和消费的闭环。
与此同时,QuestMobile数据显示,红果短剧6月月活用户已达2.1亿,同比增长179%,并首次超越优酷等传统长视频平台,如今再通过电商完善变现闭环,给长视频平台带来的冲击不言而喻。
因此今年以来,“爱优腾芒”等长视频平台不仅加大扶持微短剧力度,还先后布局电商带货,就是为了护住濒临失守的基本盘。爱奇艺甚至还官宣了继扬州、开封后的第三座爱奇艺乐园,试图用沉浸体验、IP消费和内容传播于一体的新场景描绘出第二增长曲线。
但现实是,这座寄托厚望的 “IP 城堡”,能解长剧市场的焦虑吗?
今年国庆期间,爱奇艺加大了对剧综IP与文旅结合的宣传,从《我的阿勒泰》的夏牧场、《生万物》的临沂沂蒙红嫂旅游区、《暗夜与黎明》的上海红色主题路线到《一路繁花》中宣传的云南泸沽湖、《种地吧》衍生孵化的“种地星球”小镇,都成了爱奇艺引导用户线下体验的热门旅游地。
根据规划,王府井项目囊括全感剧场、MR 体验、影视置景互动等十余个核心项目,甚至专门设置明星活动现场,试图打造 “沉浸体验+IP 消费+内容传播”的复合型场景。爱奇艺 CEO 龚宇在现场演讲中强调:“依托虚拟制片、AI、XR 等技术,我们已构建从线上影剧综漫到线下乐园的完整 IP 生态。”
这番布局背后,藏着长视频平台深深的焦虑。
据爱奇艺今年第二季度财报显示,其会员服务、在线广告、内容发行三大核心业务板块全线下滑,实现季度营收66.3亿元,同比下降 11%;归母净利润亏损1.34亿元,较2024年同期盈利6870万元,同比下降幅度高达295.05%。

爱奇艺Q2财报
正因如此,爱奇艺寻找下一个增长点的任务开始变得急切。从2024年开始,爱奇艺先后推出短剧场、微剧场,还上线内容电商、直播带货服务,再到如今的IP衍生和线下乐园布局。而哪一个方向能够撑起第二增长极,爱奇艺仍是摸着石头过河。
但线下乐园的核心竞争力源于IP的号召力,而爱奇艺的IP储备正遭遇“断供” 风险,长剧市场的冷风更是已吹透行业肌理。
2025年暑期档,长剧市场迎来罕见冷清。灯塔数据显示,上半年集均播放量冠军《漂白》仅5490万次,放在去年同期只能排第六。更严峻的是,爆款剧的出现频率大幅降低,曾经制造《狂飙》《莲花楼》等现象级作品的“造星工厂”,如今陷入沉寂。
多名编剧向蓝鲸新闻透露,今年长剧开机项目寥寥,不少团队转向短剧创作,“前几年还能接36集的项目,现在平台要求压缩到12集,甚至全剧本过会才能立项”。
图源:DataEye
为应对冲击,“爱优腾芒”也先后推出过不少微短剧计划,并试图以精品化作为差异化优势补齐生态短板,但从目前来看,收效甚微。
如果说长剧式微是整个行业的困惑,那么爆款IP供给不足就是爱奇艺的阵痛。
即便在长剧尚能产出爆款的年代,爱奇艺在造星能力上也并非行业顶尖。即便偶出爆款,也没能在后续的变现当中持续发力。
例如2023年《狂飙》的 “强哥猪脚面” 引发线下打卡潮,2024年《我的阿勒泰》带火拍摄地文旅,这些案例看似证明了其 IP 变现能力,但仔细分析便会发现隐患:《狂飙》虽成全网爆款,但由于IP 余热大幅消退,并未给爱奇艺乐园落地带来太多流量;《我的阿勒泰》属于纪实类作品,缺乏适合乐园转化的奇幻场景与互动元素。
爆款乏力的根源,在于内容战略的摇摆。
4月23日,在“2025爱奇艺世界·大会”上,爱奇艺创始人、CEO龚宇宣布,爱奇艺内容电商上线,内容会涉及爱奇艺的IP内容、艺人明星等,主要是做直播带货,爱奇艺会员将是潜在最大的电商用户。
但这种 “内容电商化” 的尝试,反而分散了资源投入。爱奇艺同时推进乐园、微短剧、内容电商三线作战,本就吃紧的现金流被进一步稀释,难以集中力量打造爆款。

爱奇艺上线电商业务
毕竟很多时候,为卡牌买单的更多是为了在短期内给偶像“冲业绩”的粉丝,他们为了让剧集尽快实现热度破万、全网声量暴增,往往会在剧集热播期间不遗余力地氪金。但真要让他们去线下乐园打卡,却不见得有这么大的吸引力。
行业竞争同样激烈。大型游乐园迪士尼在上海、香港布局的乐园年客流量均超千万,环球影城凭借哈利波特IP打造沉浸式场景,本土玩家华强方特已在全国落地 30 余家主题公园。爱奇艺乐园的 “小型化、快迭代” 定位虽有差异,但要是缺乏独家 IP 支撑,很容易陷入“同质化陷阱”。如果只是单纯将影视IP的场景或3D互动搬到游乐园里,那对用户来说还不如继续在家看剧更沉浸。
爱奇艺的线下乐园布局,本质是长视频平台在生存压力下的必然选择,但这条道路能否走通,取决于三个核心命题的答案:IP供给能否持续?运营能力能否匹配?商业闭环能否打通?

影视IP衍生的卡牌、周边
若长剧市场持续低迷,爱奇艺需加快 “短剧IP长效化” 探索,或加强与网文平台、动漫公司的合作,构建多元化IP储备库。否则,乐园终将沦为 “无源之水”。
乐园不应孤立存在,而需与衍生品电商、会员体系、线下演出形成联动。比如在乐园内设置衍生品体验区,通过MR技术实现 “线下试玩+线上购买”,将单次消费转化为长期复购。
在IP源头枯竭、爆款能力不足的现实面前,仅靠技术或许不够。爱奇艺的线下冒险,既是长视频行业的自救实验,也是对内容价值的终极考验。当观众愿意为一个IP走进乐园,本质上是为那份情绪共鸣买单。而这份共鸣,恰恰是当前长视频平台最稀缺的资源。

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