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王老吉加多宝隔空互怼,凉茶争夺战蔓延至海外市场

王老吉的商标之争又添续集,这一次战火延续到了海外市场。9 月 30 日,加多宝公众号转载文章称,其关联公司万捷有限公司(Multi Access Limited)在加拿大联邦法院及欧盟普通法院的多起诉讼中,均成功捍卫“王老吉”海外系列商标的合法权益,标志着加多宝品牌国际化战略迈上新台阶。

王老吉的商标之争又添续集,这一次战火延续到了海外市场。

9 月 30 日,加多宝公众号转载文章称,其关联公司万捷有限公司(Multi Access Limited)在加拿大联邦法院及欧盟普通法院的多起诉讼中,均成功捍卫“王老吉”海外系列商标的合法权益,标志着加多宝品牌国际化战略迈上新台阶。

而针对这一消息,王老吉在其公众号中反驳道,“王老吉”品牌在“加拿大及欧盟”等境外商标案件的信息,严重背离事实。“王老吉” 商标的所有人为广州白云山医药集团股份有限公司,品牌历史沿革资料、知识产权权属的法律文件均完整清晰。截至2025年9月30日,“王老吉”品牌权利人广州白云山医药集团股份有限公司、广州王老吉大健康产业有限公司已在全球100多个国家和地区完成“王老吉”、“WALOVI”等系列商标注册工作。

王老吉方面并声称,加多宝其通过海外离岸关联公司万捷有限公司在全球60余个国家和地区进行恶意注册,干扰其正常拓展海外业务,属不正当竞争行为。针对这一情况,王老吉已在中国澳门、中国台湾、澳大利亚、巴西、韩国、日本、德国、法国、新西兰等21个国家/地区,以商标不使用撤销、商标无效宣告的程序对其恶意注册行为进行打击。现已有10个国家/地区的审理机关作出撤销其商标的决定,包含中国澳门、中国台湾、巴西等数个国家/地区。

不过,不同于对于“王老吉”这一中文商标的争夺,王老吉和加多宝的英文商标有着显著的区别。加多宝集团注册的是“WANG LAO JI”和“WONG LO KAT”,广药大健康注册的是“WALOVI”。

从国内到国外,这场蔓延十余年的商标大战仍然没有结束的迹象。而每一轮商标归属的争夺,也都意味着市场走向的变化与交锋。

国内市场失速

这是一场开始于2011年的商标大战。这一年,鸿道集团(加多宝实控方)与广药集团合作破裂,开启了加多宝与王老吉涉及金额数十亿元的纷争,围绕商标、包装及广告语等打了数十场官司。

这场大战根本改变了凉茶在整个饮料市场的地位。早期,伴随着王老吉的飞速发展,让凉茶这一地方性饮品通过占领“怕上火”这一心智定位,聚焦火锅等餐饮场景,逐渐发展成为相对独立的饮料品类。但随着商标大战的蔓延,让凉茶这一曾经占比极高的大品类,出现了显著的下滑。

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公开数据显示,在2012年增速达到16.7%的巅峰水平后,凉茶市场的走势便开始逐年下滑——从2017年的9.1%,2018年更出现断崖式萎缩至470亿元。

与此同时,随着无糖茶饮、电解质水等新品类的逐步崛起,舞台中央的位置已经不再属于凉茶。并且,在愈发个性化、功能化的需求之下,凉茶的传统定位以及渠道红利正在逐步消退。

根据马上赢发布的数据显示,亚洲传统饮料类目占饮料类目的市场份额并不算高,其中仅有凉茶平均占据了饮料类目中3.5%左右的市场份额,酸梅汤、植物饮料占饮料整体的市场份额仍不足1%。具体至亚洲传统饮料类目内部来看,凉茶的市场份额均值在80%左右,遥遥领先,但逐年呈现出下降趋势。

王老吉加多宝隔空互怼,凉茶争夺战蔓延至海外市场

细分市场的波动,商标大战的硝烟,都牵动着企业的营收起落。

以王老吉的营收情况为例,自2019年触摸到102.97亿元的巅峰后,2020年便大幅下滑33.4%,跌至68.62亿元。

随后的数年里,除了2023年一度回归到了100.13亿的营收水平,便再也没能回到百亿的水平。到了2024年,王老吉的营收更是跌至了87.64亿元,同比下滑12.47%,净利润也降至11.04亿元。

虽然2025年上半年,主营业务收入有所回暖,同比增长8.38%达64.99亿元。但市场普遍认为,这仅仅是基于2024年低基数的修复性反弹,与曾经的业绩峰值还有着不小的差距。

海外市场的诱惑

与日渐低迷的国内市场相比,海外市场显然有着更大的吸引力。

根据王老吉的官方数据显示,过去十年间,王老吉(王老吉大健康公司版)海外市场规模增长6.5倍,海外市场年复合增长率超25%。

也正因如此,王老吉开始以天然植物饮料的定位,推进领军全球化战略布局。现已推出英文品牌标识“WALOVI”,并推出四款国际罐产品。未来将在东南亚、北美、欧洲、大洋洲等地区上市。

另据媒体报道,王老吉也已进入北美市场。王老吉大健康产业有限公司董事长翁少全表示,自2013年美国市场成为王老吉出口重点战略市场以来,每年销售额大幅增长。如今,王老吉进入美国主流渠道Costco,以及H Mart等连锁超市,电商部分也进入Amazon、Yamibuy、Wee等平台。

而加多宝和王老吉对海外商标归属权的争夺,也体现了双方在海外市场的明争暗斗。不过,无论是王老吉还是加多宝,想要真正进入海外主流市场,以海外市场作为带动业绩增长的主要动力,都仍面临着重重挑战。

各个国家截然不同的合规问题,是每个品牌都必须要跨越的首个鸿沟;对于瓶装饮料来说,数十天的海运,需要产品跨越质量、损耗以及保质期等一系列问题,部分品牌甚至选择在海外建厂以降低关税和运输风险。

此外,如何让海外消费者接受中式的饮料口味,并对“怕上火”有更加深入的理解,都是对出海品牌综合能力的全面考验。

出海是一次产品、渠道与文化的全面适配。在更广阔且复杂的疆域中,商标虽然影响着品牌认知度和市场份额,但寻求全新的增长点或许才是立足于市场的关键。在国内市场逐渐式微的情况下,先行一步的王老吉能否在海外市场占据一席之地,加多宝能否后来居上,开疆扩土,都是对品牌和凉茶这一大品类的巨大挑战。(文 | 消费纵深,作者 | 谢璇,编辑 | 房煜)

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作者: wczz1314

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