谷歌 170 亿收编 Windsurf，硅谷 「AI 挖人」白热化，99% 的钱流向 1% 的人

在所有巨头中，Meta 和扎克伯格的挖角风格可能是最高调、激进的。

今年 6 月，Meta 重组 AI 团队，官宣成立「超级人工智能实验室」，并斥资 143 亿美元买下数据标注初创公司 Scale AI 49% 的股份，直接把这家公司年轻的 CEO Alexandr Wang 任命为 Meta 的首席 AI 官，堪称「买公司送高管」。

Alexandr Wang 与扎克伯格｜图片来源：网络

除了通过投资公司来「买人」，Meta 对单个人才的报价同样毫不手软，尤其瞄准了 OpenAI 和谷歌的顶级研究员，还有苹果和 Anthropic。

本来，那些人动辄年薪数百万、数千万美元，还有股票期权，已经算业内顶流。Meta 为了挖走 OpenAI 的核心成员，不惜开出「4年 3亿美元」级别的「大包」，第一年就能行权一大笔股票，兑现 1 亿美元。虽然 Meta 声称这些极端报价仅限于「少数领导职位」，但在科技圈也算闻所未闻。

与之相对应的，拥有顶级 AI 模型的 OpenAI 成了最大的被挖角目标，可以说人才流失严重，几乎变成「AI 人才超市」，由各大巨头扫货，Meta 至少重金挖走了 7 名 OpenAI 的顶尖研究人员和模型开发人员。

OpenAI 的一位高管形容，被 Meta 挖人就像「有人闯入我们家偷了东西」。Sam Altman 当然也感觉到情况不妙，但声称 OpenAI「最好的」员工并没有被挖走。

「Meta 开始给我们团队里的很多人开出巨额合同，」Sam Altman 今年 6 月在他兄弟的播客节目里说，「比如每年 1 亿美元的签约奖金，比这还多的薪水」「但至少到目前为止，在我们最好的员工里，没有任何人决定接受他的条件。」Meta 据称曾试图挖走 OpenAI 的其中一名首席研究员，以及谷歌的 AI 架构师，然而，这两次尝试都未能成功。

Sam Altman 还讽刺称，Meta 执迷于为员工提供高薪，而不是实现 AGI 的使命，这可能无法创造「良好的文化」。

Sam Altman 在播客节目中谈及 Meta 挖角事件｜图片来源：网络

即便如此，除了用所谓的「文化」「愿景」留人，OpenAI 还是得在挖角大战中付出代价，需要调整薪酬，给一些员工开出 100 万至 200 万美元的留任奖金，并附送更多股权，作为忠诚奖励，说服关键研究人员在收到外部报价后留下来。据称，过去两年发生的董事会危机、组织动荡对 OpenAI 员工的归属感也有一定影响，让一些对手和猎头觉得「从 OpenAI 挖人更容易」。

不过，OpenAI 也不是被动挨打，一直在挖人，或者反挖，不仅从 Meta 挖回一名研究员，还从马斯克的 xAI 和特斯拉挖走了高级 VP 和多名核心工程师，其中部分人参与过马斯克旗下超级计算机 Colossus 的构建。马斯克和 Sam Altman 早就因路线分歧撕破脸，目前甚至还在互相起诉。

在这样的薪酬环境下，连一向高冷的苹果也不得不改变作风。苹果原本因为保密文化不鼓励研究员发表论文，导致很难吸引 AI 顶尖学者。与之相比，谷歌、Meta 和微软等公司长期以来都允许研究人员发表论文和开源一些工具，这可以增加他们的影响力。到了 2025 年，苹果似乎开始放松一些限制，大举投资内部大模型项目。

即便如此，苹果负责基础模型研究的主管仍被 Meta 以超过 1 亿美元的「大包」挖走，这笔薪酬传闻甚至超过了除 CEO Tim Cook 之外的所有苹果高管，苹果并未尝试反挖或匹配 Meta 的报价。

为了抢 AI 人才，一些公司也在调整措施，缩短行权期限，例如，谷歌将部分 AI 招聘的行权期限从 4 年缩短为 3 年，以提高薪酬吸引力。数千万美元的签约奖金也并不罕见。

另外值得注意的是，巨头们开出的并非单纯的高薪，还包括股票和一次性签约奖金。一些 offer 据称带有「爆炸期限」——24 小时内签字，否则作废。

当下，整个硅谷 AI 圈里，一些履历就像转会市场：在谷歌干过、去 OpenAI 升级、再被 Meta 挖走，以后说不定干脆自己开个新公司，靠之前的履历拿上亿融资。当然，也有的人选择反复横跳，例如，一名被 xAI 挖走的工程师在不到一年的时间里就回到了 OpenAI。也有的选择拒绝 Meta 的高薪包裹，单纯因为不想「卷」。

由于 Meta 将签约费打到了「职业球星」级别，一张将一名华人 AI 研究员与足球巨星 C 罗并排的图片，附上他们的签约身价对比，甚至成为科技圈流传的热梗。

网友将华人 AI 研究员与 C 罗对比｜图片来源：X

02

华人面孔成「香饽饽」

在这场巨头挖角大战里，如果你留意他们的名字，或者姓氏，可以发现不少华人。

比如，前面图中与 C 罗并排的余嘉辉（Jiahui Yu）就是华人，中科大少年班出身，曾在谷歌 DeepMind 工作，领导过 Gemini 多模态项目，后加入 OpenAI 参与 GPT-4o、GPT-4.1、o3、o4-mini 等模型的开发，然后才被 Meta 重金挖走。

苹果被 Meta 挖走的也是一名华人，叫彭若明（Ruoming Pang），Meta 为了挖他，据称开出了超过 2 亿美元的总包。彭若明在苹果工作了 4 年，负责苹果人工智能/机器学习的基础模型团队，该团队主要研发支撑 Apple Intelligence 的基础模型。

彭若明（Ruoming Pang）｜图片来源：其 X 账户

除了彭若明，Meta 的华人挖角名单里，还有好几位前 OpenAI、谷歌华人研究员，他们之前在 OpenAI、谷歌时参与的，是 GPT-4、Gemini、o-series 等最前沿的大模型版本开发。

比如，常慧文（Huiwen Chang）是清华大学姚班的毕业生，在普林斯顿大学获得博士学位，在谷歌担任研究科学家四年多，发明了 MaskGIT 和 Muse 架构，于 2023 年加入 OpenAI，参与开发了 GPT-4o 的图像生成系统，在多模态 AI 模型方面有贡献。

常慧文（Huiwen Chang）｜图片来源：Linkedin

又比如，任泓宇（Hongyu Ren）本科毕业于北京大学，博士毕业于斯坦福大学，曾在微软、英伟达、谷歌和苹果实习，加入 OpenAI 后，负责后训练团队，专注语言模型训练优化，是 GPT-4o mini、o1-mini 等模型的开发者之一。

任泓宇（Hongyu Ren）｜图片来源：其个人网站

还有 Ji Lin，本科毕业于清华大学，博士毕业于麻省理工学院（MIT），于 2023 年加入 OpenAI 担任技术团队成员，参与开发过 GPT-4o、GPT-4.1、GPT-4.5、图像生成系统（4o-imagegen）以及 Operator reasoning stack。

被 Meta 从 OpenAI 挖角的 Ji Lin｜图片来源：其个人网站

2025 年 7 月，谷歌宣布将聘请 AI Coding 初创公司 Windsurf 首席执行官、联合创始人以及部分研发员工，将他们纳入谷歌 DeepMind 团队，阻止了 OpenAI 对 Windsurf 的收购计划。

其中，被谷歌打包招进来的 Windsurf 联合创始人 Douglas Chen 也是华裔面孔，毕业于麻省理工学院（MIT），曾在 Meta 和 Facebook 担任机器学习工程师。

Windsurf 联合创始人 Douglas Chen｜图片来源：Linkedin

苹果同样在 AI 方面倚重部分华人。彭若明出走后，苹果很快提拔了另一位华人工程师陈志峰接手，继续负责 Apple Intelligence 背后的大语言模型研发与部署。

华人面孔的密度之高不是偶然。据一些智库对全球顶级 AI 会议论文作者的分析，在美国顶尖 AI 研究人员中，超三成拥有中国背景，比例甚至略高于美国本土出身的研究人员。

马斯克对华人工程师的倾向也很明显，其团队合照总有很多华人面孔，甚至 xAI 创立时，12 位创始研究员里有 5 位是华人——Tony Wu、Jimmy Ba、Greg Yang、Zihang Dai、Guodong Zhang，不少人曾在谷歌或 DeepMind、OpenAI 实习或工作过。有时人们打趣「大半个 xAI 是中国人」并不为过。

在 Grok 4 的直播发布会上，坐在马斯克旁边频繁露脸的就是吴怀宇（Tony Wu），现在身份是 xAI 的联合创始人，曾在谷歌 DeepMind、OpenAI 实习，在斯坦福做过博士后，同时在谷歌工作过一段时间。

马斯克和 Tony Wu（右）｜图片来源：xAI

今年甚至还有一个流行说法，时不时就会被科技圈调侃转发：「AI 大战就是在美国的中国人 VS 在中国的中国人」。

03

边裁边挖 99% 的钱，流向 1% 的人？

不过，在风光无限的天价合同背后，也藏着另一个群体的焦虑，因为这场挖角大战，可能只针对金字塔尖的 1%，剩下的 99% 呢？

虽说就连「普通」的 AI 资深工程师，有的也能拿到 100 万到 150 万美元年包，比传统软件岗位高出两三倍。Levels.fyi 平台数据显示，Meta 的 E7 级别 AI 工程师平均年包可以逼近 154 万美元，这个价码哪怕在硅谷也算是上游。

但对很多硅谷程序员来说，AI 的崛起和巨头的抢人大战带来的不仅是羡慕，还有切实的危机感：一边是 Meta、OpenAI、Google 等巨头正以数千万、乃至数亿美元级签字费、年薪争抢顶尖 AI 科学家，AI 大牛拿着天价合同、享受九位数待遇；另一边则是普通工程师担心被裁、价值被边缘化。

「一边是看着各路 LLM 大牛拿大包，一边是普通牛马整天担心被裁。」有人在硅谷码农聚集的论坛发帖如此称，类似这样主题的帖子不在少数，遍布各种硅谷科技圈社交网络平台。

而巨头们的确在「边裁边挖」。Meta 这几年起码裁了几万人，尤其是非 AI 项目的员工，实行「末位淘汰制」，今年被硅谷华人码农圈戏称为「鱿鱼厂」；谷歌同样持续优化，甚至启动「自愿离职补偿计划」，将资源投向 AI 项目；亚马逊去年裁员超过 2 万人，今年初再裁减数十个企业岗位，3 月开始重组 AWS 相关部门。

2025 年 7 月，微软宣布再次裁员数千人，主要集中在工程师岗位，其中硅谷本地就有上百个软件工程职位被砍，部分理由是 AI 提高了生产效率。

微软 CEO 纳德拉｜图片来源：微软

微软 CEO 纳德拉在 2025 年公开表示，微软内部已有 20% 至 30% 的代码由 AI 生成。类似情况出现在其他企业，比如，Salesforce 高管也称，公司内部约 20% 的代码由 AI 生成，AI 让工程团队生产力提升超过 30%，因此减少了程序员招聘。

一些硅谷软件工程师认为，随着 AI Coding 效率提高，普通软件工程师的生存反而「越来越难」。有人还认为，目前 99% 的钱流向了 1% 的顶尖 AI 人才，AI 本身岗位不多，程序员开发的 AI 取代了很多岗位，最后可能会革了自己的命。

硅谷的 AI 抢人大战，不只是巨头之间的零和游戏。无论是 AI 人才、普通软件工程师、还是硅谷巨头，现在都不得不接受这种高流动性和短期主义，以及一个现实：